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课程预告(9月21日-22日) | 企业激励机制与合伙人制度
发布日期:2019-05-24 11:46:49

股权激励不是今天才有,古有男首富《乔家大院》乔致庸,以“身股”留住人才;再有女首富《那年花开月正圆》周莹,以“众筹”完成扩建设备工厂。


股权激励设计既是科学,又是艺术,更是拷问人性!掌握了人性密码,就掌握了股权设计的要义。


今日之企业家都应具备领袖思维:让员工赚产品的高差价,让高管赚公司的高分红,让老板赚企业的高市值!









课程时间:2019 年9月21日—9月22日(共2天1夜)

课程地点:待定

联合主办:新思启商学院

课程费用:980元 / 人(含两天的学习费用、教材、场地费等)

报名电话和联系人:

易蓉副院长   13516683966

李小红老师   13669521875       

刘恒瑜老师   18688332466               

鲁心仪师   13794550137    

彭银华老师   13413170607

龙 颖 老师     15700730264

翁兴邦老师    18814107534

张原富老师    13680765527


我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;


没有一种商业模式是长存的;

没有一种竞争力是永恒的;

没有一种资产是稳固的;


作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过:


中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!


人生最大的悲伤,莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看,却发现你精益求精的事情,所在的行业己经衰落,战略大方向也错了。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗

股权既是一门技术,也是一门艺术。



华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

把孩子养大,却叫了别人爹!



15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?

因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)





课程时间:2019 年9月21日—9月22日(共2天1夜)

课程地点:待定

联合主办:新思启商学院

课程费用:980元 / 人(含两天的学习费用、教材、场地费等)

报名电话和联系人:

易蓉副院长   13516683966

李小红老师   13669521875       

刘恒瑜老师   18688332466               

鲁心仪师   13794550137    

彭银华老师   13413170607

龙 颖 老师     15700730264

翁兴邦老师    18814107534

张原富老师    13680765527

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